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在新形势下如何当好院长——周振波
发布来源：内蒙古医院协会 发布时间：2017-07-31 07:51:00
2015年，国家卫计委组织了一个座谈会，找了8名在职院长，谈院长职业化建设，我在会上发言说，我从1982年当乡镇卫生院付院长起，到现在当院长33年，做院长成了我一生的职业，从纵向谈，我一、二、三级医院院长都当过；从横向讲，我在综合医院、中蒙医院、专科医院都工作过。根据我自己的经历，我认为院长职业化是有一定优势的。
一、新形势下医院的特点、
二、新形势下对院长的新要求
三、新形势下如何当好院长
从以下八个方面与大家进行交流和探讨
（一）落实好各项政策、制度、法律、法规
（二）协调好和政府及各部门的关系
（三）协调好和上级医院的关系
（四）处理好和副职的关系，充分放权
（五）处理好和职能科室负责人的关系
（六）处理好和临床医技科室主任的关系
（七）处理好和职工的关系
（八）处理好和患者的关系
当好新形势下的院长，面临的困难和挑战很多，需要协调和处理好方方面面的关系。我认为，做好上述八方面的工作是重中之重，否则，就会事倍功半、处处受制。当然，这只是我个人多年来的工作心得和体会，与大家共同探讨。
附件1.：在新形势下如何当好院长.ppt
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