中国护理管理人才培养项目从绩效管理、建立高效的护理团队、压力与时间管理等18门课程对护理管理者进行培训。此次山东威高管理学院赵莺燕讲师用通俗易懂的授课方式分别从《医院护理品牌建设与管理》、《如何留住人才》两门课程进行系统、深入的讲解。
首先，赵老师从日常可见的商业品牌入手，逐步讲述品牌的概念、品牌定位的方法、品牌建立的周期，从而引导大家认识医院为何需要建设品牌、如何建立一个有价值和影响力的品牌以及如何经营管理好品牌等内容。各位参会的护理管理人员认真聆听，并深刻体会到护理服务是医院的重要工作内容，护理品牌的建设也是管理者们应该重视的问题，品牌决定了能否在众多医疗竞争对手中被患者优先识别，而且其本身具有一种约束和自勉作用，护理品牌的建设还能够产生强大的凝聚力，进而留住护理人才，减少护理人员的流失。
随后，赵老师着重讲述如何留住人才，她从转变管理者思维视角入手，抓住人才选用、人才辅导、工作授权、有效激励等关键点进行脉络清晰的讲解，为护理管理者指出护士未来留用与发展的无限可能。赵老师讲学风格严谨，旁征博引、深入浅出，课堂学习气氛浓郁。
培训期间，李恒善院长亲临现场。他表示，赵老师通过典型案例、视频以及自身切身经历为大家展现了别样的医院品牌管理和人才留用观念，能使我院护理管理者受到极大的启发与触动。“中国护理管理人才培养”项目在我院的持续开展，也将进一步提升医院护理管理整体的科学化、专业化水平，希望大家都能认真学习、收获满满。
培训结束后，护理部副主任杨秀彦做总结讲话。她认为，此次培训内容教会了大家如何管人、管事、选人、用人、留人。科室护理管理不能由护士长一个人包打包唱，应该调动每一个团队成员的积极性和创造性，给她们定好职责、任务，引导大家在履职、尽职的同时，不断提升自身综合能力素养，让每一名护士获得成长，逐步变得独立，能承担责任、能圆满完成工作任务。
本次培训收获颇丰，使我院护理管理者对团队管理、如何留住人才等知识有了进一步掌握和理解，拓宽了管理思路，更新了管理理念，今后必将使医院护理管理工作更上新的层次和高度。
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